为切实提升水利水电工程总包单位的合规管理水平与法律风险防范能力,3月30日,公司组织开展了专题培训。各部门相关管理人员参加。

培训紧密结合当前水利水电行业监管新态势、新要求,系统梳理了现阶段企业运营过程中面临的重点法律合规课题。近年来,水利部相继修订《水利建设市场经营主体信用信息管理办法》、施行新版《水利工程质量事故处理规定》,行业监管力度持续加大,信用约束机制不断强化。对此,培训着重强调,总包单位必须主动适应行业新规要求,将合规管理理念贯穿项目建设全流程、各环节,重点防范安全生产、质量管理、农民工工资支付等高频行政处罚风险点,严格落实实名制管理、工资专户等相关制度,确保各项合规要求落地生根、执行到位。
在总包对分包的管理环节,培训明确提出,必须从合同签订源头强化科学管控,要求相关人员严格审查分包单位资质,依法合规签订书面合同,明确工程款及劳务工资支付相关条款,坚决杜绝“阴阳合同”等违规情形,同时***落实实名制管理和工资专户制度,从源头规范总包与分包行为,防范合作过程中的各类风险。针对违法分包行为,培训结合典型案件深入剖析了其认定标准与法律后果,明确将工程分包给不具备资质的单位、专业分包后再分包、劳务分包再分包等均属于违法情形;参训人员纷纷表示,今后切实从源头防范各类相关风险。

参训人员一致认为,本次培训内容务实、案例翔实、针对性强,既解读了行业新规,又剖析了实操难题,有效填补了自身在合规管理方面的知识短板。下一步,大家将把培训所学转化为实际管理实践,以高质量合规管理护航公司健康有序发展。